Durch die Pandemie wurde das Homeoffice binnen kürzester Zeit zum Standard. Regeln verändern sich in rasender Geschwindigkeit und ständig. VUCA passiert vor der eigenen Haustür.
Mitarbeitende auf Distanz zu führen, verlangt ein Umdenken – weg von Kontrolle und Präsenz, hin zu Vertrauen und teamorientierter Führung. Aufgabe von Führungskräften ist es, einen Rahmen für gute Zusammenarbeit zu schaffen, in der Selbstorganisation gefördert und Hindernisse beseitigt werden.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wie Sie Vertrauen, Richtung und Raum für Entwicklung geben
- Sie erhalten Anregungen, wie Kooperation und Motivation auch auf Distanz gelingen können und Erfolg ein Gemeinsamer wird
- Sie lernen und üben, klar zu kommunizieren
- Sie definieren Ihre Rolle und auch Ihre Grenzen als Führungskraft
Inhalte
- Führung in Präsenz versus Führung auf Distanz
- Technikbasis schaffen
- Hindernisse beseitigen
- Ängste in Bedürfnisse zu lernen umwandeln
- Richtung geben
- Klartext sprechen
- Motivation steigern
- Mit Werten Orientierung geben
- Entscheidungskompetenz im Team fördern
- Kommunizieren auf allen Ebenen
- Selbstmanagement als Führungskraft, inbesondere im Homeoffice
- Rollen einer Führungskraft in Präsenz und auf Distanz